IH Workbench – Webinar “Il dilemma incantato: prima il prodotto o prima il mercato? Esempi di chi ha rotto l’impasse”.

Il Webinar ha lo scopo di sfidare al pensiero critico nei confronti dei paradigmi di pianificazione di un progetto di innovazione che oggi vanno “di moda”.

Il webinar sarà strutturato in due parti: una introduttiva, durante la quale si racconteranno degli approcci alternativi e più efficaci rispetto al design thinking o alle analisi sui competitor; una più analitica dove verranno condivise alcuni tips, basati su casi concreti, su come poter proporre questi approcci nuovi e su come ottenerne vantaggi in modo efficace.

Agenda

Ore 16:55 Welcome online

Ore 17:00 Webinar | Il dilemma incantato: prima il prodotto o prima il mercato? Esempi di chi ha rotto l’impasse

Ore 17:45 Q&A

Ore 18:00 Check-out

Modalità di partecipazione

La partecipazione al Webinar è libera e gratuita (fino ad esaurimento posti). Per iscriversi è necessario compilare il form di registrazione. Il link per accedere al Webinar verrà inviato ai registrati entro il giorno dell’evento. Se non riesci a partecipare all’evento, ti chiediamo cortesemente di comunicarcelo cancellando la tua registrazione o scrivendo a [email protected].

Cos’è Impact Hub Workbench – Webinar Edition?

Impact Hub Workbench – Webinar Edition è un palinsesto ricchissimo di webinar ed eventi formativi virtuali messo a punto dagli Impact Hub del network italiano. L’iniziativa offre al pubblico opportunità di formazione a distanza e approfondimenti, attraverso il coinvolgimento diretto degli Hubber delle Communities di riferimento o in collaborazione con professionisti esterni.

L’iniziativa prende spunto da Workbench Series, un format di workshop ed eventi formativi ideato da Impact Hub Torino per dare strumenti e conoscenze utili a costruire, dare forma e sviluppare business ad impatto. I workshop vengono realizzati in collaborazione con importanti realtà e professionisti di spicco del settore.

Lo Speaker 

Giuseppe Iamele è un imprenditore e manager d’impresa. Italiano, 32 anni. Dopo alcuni anni come consulente aziendale nel campo dell’headhunting e della gestione del cambiamento, si è trasferito nel Regno Unito, a Londra, dove ha iniziato a lavorare nella consulenza strategica. Un anno dopo viene chiamato da un’organizzazione umanitaria no profit come General Manager a Nairobi, in Kenya, per gestire la ristrutturazione finanziaria e organizzativa di un ospedale e di una scuola fino a quel momento abbandonati. Il progetto è durato 9 mesi e Giuseppe è entrato in contatto con il vivace ecosistema di startup del Paese africano, per lo più impegnato in progetti e soluzioni orientate alla sostenibilità. Dopo il suo periodo “africano”, Giuseppe torna nel Regno Unito e lavora come business angel per diverse startup dedicate all’ingresso nel mercato britannico e all’espansione globale, in particolare nel settore HR tech e FinTech. A Londra, Giuseppe frequenta un MBA presso la Hult International Business School, spendendo nel contesto del programma, 5 mesi in California e lavorando part time per una startup di San Francisco nel settore del mentoring d’impresa. Durante il suo anno di MBA incontra i suoi attuali partner, che insieme decidono di fare qualcosa di innovativo nel settore dello sviluppo software in Vietnam e in Europa. Nel 2015 Giuseppe e i suoi soci fondano insieme 2Click Solutions, una società di sviluppo software con sede a Ho Chi Minh City, e la prima ad applicare in Vietnam un nuovo modello chiamato “hub delle intelligenze”, rompendo i classici stereotipi dell’outsourcing delle ore uomo o del puro sviluppo di prodotti, che sono stati i due principali modelli del settore nel paese asiatico. L’azienda si è espansa nel mercato asiatico, e si è trasferita nell’UE in Croazia e in Italia, lavorando per clienti aziendali nell’UE e nell’ASEAN. Qualche mese fa, ha iniziato anche una nuova attività in Vietnam, sviluppando un’agenzia di recruiting e people strategy, in collaborazione con un esperto reclutatore italiano. Giuseppe collabora con moduli di insegnamento presso alcune Università del Vietnam sui temi della disruptive innovation. Contribuisce a diversi workshop in tutto il mondo sui seguenti temi: gestione dei piccoli dati; intelligenza artificiale e sviluppo sociale; progetti di inclusione UE; innovazione di significato: un nuovo approccio per lo sviluppo del prodotto; sviluppo delle risorse umane e dinamiche di Team Management.